نیروی خوب سراغ داری؟

نیروی خوب سراغ داری؟
نگاهی به تجربه موفق رهنماکالج و بررسی رسالت استارت‌آپ‌ها، وی‌سی‌ها و بازیگران مطرح اکوسیستم در قبال تربیت نیروی انسانی ماهر
۰۷ بهمن ۱۳۹۶ بدون دیدگاه بدون دسته بندی https://goo.gl/256eDn
تناقضی که همیشه در بازار کار ایران وجود داشته، این است که عده‌ای می‌گویند کار هست و آدم کاربلد نیست . در اکوسیستم استارت‌آپی ایران اوضاع به چه صورت است؟ طی یکی دو ماه اخیر بارها اخباری مبنی بر جذب سرمایه مالی شرکت‌های مختلف شنیده‌ایم؛ اخباری که برای اکوسیستم مهم است اما آیا همه نیاز اکوسیستم به منابع مالی است و تنها کمبودها به همین موارد پولی ختم می‌شود؟

تناقضی که همیشه در بازار کار ایران وجود داشته، این است که عده‌ای می‌گویند کار هست و آدم کاربلد نیست . در اکوسیستم استارت‌آپی ایران اوضاع به چه صورت است؟ طی یکی دو ماه اخیر بارها اخباری مبنی بر جذب سرمایه مالی شرکت‌های مختلف شنیده‌ایم؛ اخباری که برای اکوسیستم مهم است اما آیا همه نیاز اکوسیستم به منابع مالی است و تنها کمبودها به همین موارد پولی ختم می‌شود؟ پاسخ منفی است. چون در حال حاضر بسیاری از مجموعه‌های استارت‌آپی از کمبود نیروی انسانی ماهر و آشنا به فرایند کار، گلایه می‌کنند. بارها و بارها هم شنیده‌ایم که ‌یک اکوسیستم نوپا به منابع انسانی حرفه‌ای نیاز دارد تا بتواند رشد کند و ادامه حیات بدهد. از طرفی دیگر زمان آنکه در یک شرکت همه‌کاره بنیانگذار باشد، گذشته است و باید همه اعضای یک مجموعه به افرادی توانمند تبدیل شوند و مهم‌تر اینکه به این درک و احساس برسند که در فرایند کار، بخشی از هویت کسب‌وکار به شمار می‌روند و نه صرفا فردی برای انجام یک وظیفه و دریافت مقرری ماهانه تا اگر شرکت دیگری مبلغ بیشتری پرداخت کرد، به‌راحتی کار را رها کرده و بروند.  اما داشتن نیروی انسانی حرفه‌ای و وفادار به کسب‌وکار، چگونه میسر می‌شود؟ نکته مسلم این است که احتمال واردات نیروی انسانی خارجی به فرهنگ ایران تقریبا صفر است و در صورت رخداد چنین مسئله‌ای، نوک پیکان انتقادات باز هم به سمت استارت‌آپ‌ها نشانه خواهد رفت و قس‌علی‌هذا.  از این‌روست که این روزها یکی از رسالت‌های حیاتی وی‌سی‌ها و استارت‌آپ‌های مطرح را تربیت نیروی ماهر و متخصص عنوان می‌کنند.مهم‌تر اینکه کشوری که جمعیتی ۸۰میلیونی دارد و بیش از ۳۵میلیون جوان، از ظرفیت‌های بی‌بدیل نیروی انسانی برخوردار است که در صورت دریافت آموزش‌های لازم و رسیدن به خودباوری، هر کدام می‌توانند گره‌گشای مشکلی و پیش‌برنده کسب‌وکاری باشند.  در این ارتباط بیش از یک سال است که شرکت‌هایی مانند رهنما، بامیلو،نینیکس و ... به تربیت نیروی انسانی پرداخته‌اند و دوره‌های آموزشی رایگانی را برای علاقه‌مندان برگزار می‌کنند؛ دوره‌های رایگانی که افراد را ملزم به کار برای شرکت‌های برگزارکننده دوره هم نمی‌کند. در شماره این هفته «شنبه» برای تبیین انگیزه‌های این شرکت‌ها از انجام چنین اقداماتی، گفت‌وگوهایی را با مدیران شرکت‌های نامبرده داشته‌ایم و همچنین نظرات دانشجویان آکادمی رهنما را که بین ۱۴ تا ۳۴ سال‌ دارند، جویا شده‌ایم که با گذراندن این دوره‌ها چه اتفاقات مثبتی در زندگی‌شان رخ داده است. 

گفت‌وگو با محمدحسن شهرمیانی و هاجر رزم‌پا، مدیر و کارشناس برندینگ منابع انسانی رهنما  |   می‌خواهیم به جوانان اعتماد کنند

محمدرضا فرحی، مدیر مالی گروه سرمایه‌گذاری شرکت رهنما | آموزش نیروی انسانی یعنی بازی برد-برد

پشوتن پورپزشک مدیرعامل بامیلو | نیروی انسانی استارت‌آپ‌هایمان را خودمان بسازیم

آرمین زیرک | با این رزومه صاحب شغل شدم

امیر شکوهی‌نیا هم‌بنیانگذار نینیکس | کمبود نیروی انسانی یعنی رشد نامتقارن!
 

افزودن دیدگاه جدید

CAPTCHA
This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.‎
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.‎