۱. مقرون‌به‌صرفه: استخدام فارغ‌التحصیلان جوان، کم‌هزینه است. عموما این افراد حق تجربه‌ای دریافت نمی‌کنند، بنابراین باری بر هزینه‌های شرکت به‌حساب نمی‌آیند.
۲. انعطاف: فارغ‌التحصیلان جوان، بسیار منعطف و شکل‌پذیرند، بنابراین می‌توان آن‌ها را با فرهنگ شرکت رشد داد. این افراد در جو درس و آموزش قرار دارند؛ بنابراین آمادگی یادگیری بالایی دارند. ذهن این افراد شبیه یک کاغذ سفید است که به‌آسانی تاثیر می‌پذیرد و البته ایده‌های نو را خلق می‌کند.
۳. توانایی‌های بالقوه کسب‌وکار: دانشجویان جوان به‌دلیل نزدیکی به فضای دانشگاه، به‌راحتی قدرت تغییر ذهنیات آکادمیک به واقعیات محیط کار را دارند.
۴. نگاه جدید: استخدام تازه‌فارغ‌التحصیلان تنوع خوبی به تیم کاری می‌دهد و نگاهی نو به شیوه اندیشیدن افراد می‌بخشد.
۵. افزایش سرعت: تازه‌فارغ‌التحصیلان با سرعت بیش‌تری مسائل را فرا‌می‌گیرند و به‌سرعت آن‌ها را در روند فعالیت‌ها به‌کار می‌گیرند.
۶. نقشه‌های پیشرفت: برای تازه‌فارغ‌التحصیلان، نقشه‌های پیشرفت تهیه کنید، به‌گونه‌ای که در آن‌ها خود را در آینده جزو مدیران شرکت ببینند. این نقشه‌های شغلی به آن‌ها انگیزه می‌بخشد و قدرت حل مسئله آن‌ها را افزایش می‌دهد.