مهدى عليپور

مهدى عليپور

حدود ۸ سالی هست که در حوزه کارآفرینی بصورت عملی و تئوری کار می کند ، تا به حال تجربه راه اندازی دو استارتاپ رو داشته که یکی با نام آوابوک ( فراکتاب) هست و دیکری استارتاپ میلوژی است.

آقای مهدی علیپور هم اکنون نویسنده صفحه ی مدرسه استارتاپ هفته نامه شنبه است.

در بحث توسعه مشتری علاوه بر تحلیل رفتار مصرف‌کننده، بر این نکته تمرکز می‌کنیم که چگونه رفتار مصرف‌کننده را تغییر دهیم تا خرید انجام شود و درنهایت این تغییر رفتار باعث ایجاد کسب‌وکاری پررونق و پایدار شود.مفهوم توسعه مشتری و شناخت و به‌کارگیری آن می‌تواند شما را ازیک استارت آپ موفق به شرکتی بزرگ تبدیل کند...

 

۱۳ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

صحبت های دکتر استارت آ‍پ: در این نوشته قصد دارم در قالب دو مثال کاربردی نحوه به‌کارگیری چارچوب AARRR را با هم بررسی کنیم...

۰۹ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور
سنجه‌ها و معیارهایی که می‌تواند به شما بگوید روبه رشد هستید یا درحال درجا زدن! سنجه‌ها نقشی حیاتی در موفقیت استارت‌آپ‌ها دارند.

سنجه‌ها و معیارهایی که می‌تواند به شما بگوید روبه رشد هستید یا درحال درجا زدن! این سنجه‌ها مانند یک داشبورد اطلاعاتی، هرلحظه وضعیت استارت‌آپتان را به شما گزارش می‌دهند و می‌توانید مشکلات را تشخیص دهید و برای آن‌ها برنامه‌ریزی کنید. در دنیای استارت‌آپ‌ها هم مهم است که سنسورهای درستی را در مکان‌های درستی تعبیه کنید و...

۰۸ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

واژه‌نامه استارت‌آپی: شاخص‌های کلیدی عملکرد KPI، وقتی شما قصد ورود به بازار و رسیدن به اهداف موردنظر خود را دارید، باید ابزاری برای اندازه‌گیری میزان دسترسی به این اهداف داشته باشید...

 

۰۶ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور
Hypothesis

فرض کنید برق خانه‌ای قطع شده و صاحب‌خانه با مشکل روبه‌رو شده است. مسئله او این است که علت قطع برق چیست؟...

۰۱ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

در اینجا بخشی از فرآیند بوم در قالب یک مثال توضیح داده می‌شود. فرض کنید شما به این نتیجه رسیده‌اید که بسیاری از موسسان استارت‌آپ‌ها و طراحان اپلیکیشن‌های موبایل، نیاز به این دارند که تعدادی متخصص تجربه کاربری پروژه‌های آن‌ها را بررسی کنند و نظر بدهند، و این یک نیاز واقعی در آن‌هاست...

۰۱ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

ابزار تخته آزمایش به شما کمک می‌کند به جای پیدا کردن مشکل برای راه‌حلتان، برای مشکلات راهکار پیدا کنید. شما برای انجام اعتبارسنجی باید از ساختمان بیرون بروید و با افراد واقعی در مورد این ایده‌ها صحبت کنید و نظر آن‌ها را بابت مسئله‌ای که تشخیص داده‌اید جویا شوید. تمام تلاش انواع ابزارها این است که شما را مجبور کنند ابتدا یک مشکل واقعی را تشخیص دهید و سپس...

۳۰ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور
اجزای بوم ناب کسب‌وکار را بشناسید و چگونگی پیاده کردن آن‌ها در کسب وکارتان را یاد بگیرید

از کجا بفهمیم در مسیر درستی قرار داریم، پیشرفتمان سریع است، کند است یا یکنواخت؟ شما هر ایده‌ای داشته باشید احتمالا برای رفع یک مشکل یا ایجاد یک تجربه لذت‌بخش در کاربر شکل ‌گرفته است، و به گونه‌ای این بخش نقطه شروع خوبی برای راه‌اندازی یک استارت‌آپ است...

۲۳ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور
چرا شکست مي خوريم و چه کارهايي بايد بکنيم تا ته خط براي ما تلخ نباشد؟

امروز ويديويي از Ash Maurya را نگاه مي‌کردم؛ شکست محصولاتي را که توسط استارتاپ‌ها طراحي مي‌شوند بررسي کرده بود و سه دليل عمده براي آن در نظر مي‌گرفت.

۲۲ خرداد ۱۳۹۵ ۱ مهدى عليپور

مفهوم ارزش پیشنهادی نشان می‌دهد که چرا باید در طراحی استارت‌آپ و محصولتان جایگاه ویژه‌ای به مشتریانتان بدهید. دلیل ترجیح یک محصول به سایر محصولات از سوی مشتری بیانگر ارزش پیشنهادی آن برند برای آن مشتری است...

۱۸ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

در حال حاضر در بسياري از رويدادهاي آموزشي کارآفريني، از بوم مدل کسب‌وکار جهت آموزش استفاده مي‌شود. ازآنجايي‌که اين رويدادها جنبه آموزشي دارند، معرفي ابزار بوم مدل کسب‌وکار مي‌تواند بسيار مفيد باشد. خوب است که شرکت‌کنندگان با مفاهيم اوليه کسب‌وکار در قالب بوم مدل کسب‌وکار آشنا شوند و به تکميل آن بپردازند. واقعيت اين است که...

۱۷ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور
User Experience

تجربه کاربری  شامل رفتارها، نگرش‌ها و احساسات یک کاربر درباره استفاده از یک محصول، سامانه یا سرویس خاص است. علاوه بر این، برداشت یک فرد از جنبه‌های مختلف یک سامانه مانند سودمندی، کاربری آسان و کارایی نیز در گستره تجربه کاربری قرار می‌گیرد. 

۱۶ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

MVP: کمينه محصول پذيرفتني. ارائه درست ارزش به روشي درست و اعتبارسنجي آن يکي از اهداف ساخت MVP است. MVP يک استراتژي محصول سودمند است که بسياري از استارت‌آپ‌ها در سراسر جهان از آن بهره مي‌گيرند. 

۱۲ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

در این مطلب قصد داریم درباره تکنیکی صحبت کنیم که می‌تواند در بررسی مسئله، ایده‌پردازی در مورد آن و بررسی راه‌حل‌های احتمالی مورد استفاده قرار بگیرد. تکنیک شکوفه نیلوفر آبی، این تکنیک ژاپنی به شما یاد می‌دهد راهکارها را حول یک محور مرکزی بسط دهید.

۱۰ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

آموزش بوم مدل کسب‌وکار با نگاهي به تجربه کافه‌بازار در بکارگيري اين مفهوم. شما مي‌توانيد فرضيات خود را بر روي قسمت‌هاي مختلف اين بوم بنويسيد و آن‌ها را اعتبارسنجي کنيد. اين بوم ۹ جز دارد که شامل بخش مشتريان، ارزش پيشنهادي، کانال‌ها، ارتباط با مشتريان، جريان درآمدي، منابع کليدي، فعاليت‌هاي کليدي، شرکاي کليدي و ساختار هزينه است...

۰۵ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

اگر در استارت‌آپتان در حال انجام فعالیتی هستید که ارزشی برای مشتری ایجاد نمی‌کند، دچار اتلاف شده‌اید

۳۰ اردیبهشت ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

اسکمپر يا همان سوالات الهام‌بخش به شما کمک مي‌کنند که ساختار استارت آپتان را مدون و دقيق پي‌ريزي کنيد. اين تکنيک براي حل مسائل و توليد ايده‌هاي مرتبط با جنبه‌هاي مختلف يک کسب‌وکار و مخصوصا استارت‌آپ‌ها، بسيار کاربردي است

۲۶ اردیبهشت ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

GOOB

بايد حدسيات و فرضيات خود را در خارج از دفتر کار و در بازار واقعي مورد آزمايش و ارزيابي قرار دهيد

۲۵ اردیبهشت ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

اصلا شما براي کارآفريني ساخته شده‌ايد يا نه؟ يادتان باشد که قرار نيست همه کارآفرين بشوند، مهم اين است که شما در جايگاهي که قرار داريد و از کاري که انجام مي‌دهيد لذت ببريد. سوالي که هميشه مطرح مي‌شود و در دنيا بر سر آن بحث زيادي صورت گرفته اين است که آيا کارآفرينان زاده مي‌شوند يا تربيت مي‌شوند؟

۱۸ اردیبهشت ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

با تکنيک‌هاي «شش کلاه فکري»آشنا شويد که هر يک نوع و کارکرد تفکر استارت آپي شما و البته عواقب و نتايج آن را شرح مي‌دهد

۱۳ اردیبهشت ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مهدى عليپور

صفحه‌ها

اشتراک در مهدى عليپور
لوگوی جشنواره وب و موبایل ایران