مدرسه استارت آپ

در نوشته‌های قبلی به این نکته اشاره کردم که یکی از منابع اولیه برای پیدا کردن گزینه‌های مقدماتی جهت مصاحبه، در فرآیند توسعه مشتری، استفاده از دوستان، آشنایان و همکاران است. در این نوشته قصد دارم منابع دیگری را معرفی کنم که ممکن است در یافتن افراد مناسب جهت مصاحبه به شما کمک کنند...

۰۸ Mordad 1395 بدون دیدگاه
  •  حتما قبل از روز و ساعت جلسه، یک یادآوری(reminder) به مصاحبه‌شونده ارسال کنید. این یادآوری می‌تواند از طریق ایمیل، SMS و یا سایر روش‌های معمول باشد.
۰۷ Mordad 1395 بدون دیدگاه
کجا و چطور یک مصاحبه اعتبارسنجی صحیح در مورد استارت‌آپمان انجام دهیم؟

در نوشته‌های قبلی به اهمیت اعتبارسنجی در فرآیند توسعه مشتری اشاره کردیم، اینکه انجام یک مصاحبه خوب، چقدر می‌تواند در موفقیت یک استارت‌آپ موثر باشد، و از کجا می‌توان کاندیدهای مناسبی برای یک مصاحبه پیدا کرد. توضیح دادیم که برای انجام مصاحبه درست نیاز به یک‌سری فرضیه دارید،

۰۶ Mordad 1395 بدون دیدگاه
چگونگی تقسیم سهام میان بنیان‌گذاران استارت‌آپ

یکی از سوالات مهمی که معمولا توسط بنیان‌گذاران یک استارت‌آپ پرسیده می‌شود این است که بهترین نحوه تقسیم سهام یک استارت‌آپ میان شرکا چیست؟

۳۱ تیر ۱۳۹۵ ۱

یکی از نکات مهم در فرآیند توسعه مشتری فرضیه‌سازی و سپس تلاش برای اعتبارسنجی این فرضیات است. اعتبارسنجی عبارت است از اینکه ببینیم آیا این فرضیات درست هستند یا غلط. این فرآیند می‌تواند در کاهش ریسک و ضریب شکست استارت‌آپ نقش بسیار مهمی ایفا کند...

۲۱ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
خدایا! ایده‌ام را به که گویم؟

یکی از سوالات و ابهامات مهم استارت‌آپ‌ها در مراحل اولیه این است که در مورد اینکه ایده آن‌ها در بازار مورد استقبال قرار می‌گیرد یا نه، چه باید کنند؟ راهکارهایی علمی برای پیدا کردن آدم‌هایی که بتوانید در مورد ایده‌های استارت آپی خود با آن‌ها صحبت کنید را دکتر استارت آپ برای شما می گوید...

۲۱ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
روش های خلاق بودن از زبان کن رابینسون

راه موفقیت از مدرسه می گذرد؟ تحصیلات تا چه میزان در پرورش خلاقیت موثر است؟

۱۵ تیر ۱۳۹۵ ۴ علی کاکادزفولی

برای اینکه دیدی کلی از فرآیند توسعه مشتری داشته باشید، پنج گام اصلی این فرآیند را به همراه نکاتی تکمیلی در مورد فرآیند توسعه مشتری در این بخش معرفی می‌کنیم.
 گام ۱: فرضیه‌سازی
 گام ۲: پیدا کردن مشتریانی برای مصاحبه
 گام ۳: پرسیدن سوالات درست

۱۵ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
فرمولی ساده برای توسعه مشتریان

در بحث توسعه مشتری علاوه بر تحلیل رفتار مصرف‌کننده، بر این نکته تمرکز می‌کنیم که چگونه رفتار مصرف‌کننده را تغییر دهیم تا خرید انجام شود و درنهایت این تغییر رفتار باعث ایجاد کسب‌وکاری پررونق و پایدار شود.مفهوم توسعه مشتری و شناخت و به‌کارگیری آن می‌تواند شما را ازیک استارت آپ موفق به شرکتی بزرگ تبدیل کند...

 

۱۳ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

صحبت های دکتر استارت آ‍پ: در این نوشته قصد دارم در قالب دو مثال کاربردی نحوه به‌کارگیری چارچوب AARRR را با هم بررسی کنیم...

۰۹ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
سنجه‌ها و معیارهایی که می‌تواند به شما بگوید روبه رشد هستید یا درحال درجا زدن! سنجه‌ها نقشی حیاتی در موفقیت استارت‌آپ‌ها دارند.

سنجه‌ها و معیارهایی که می‌تواند به شما بگوید روبه رشد هستید یا درحال درجا زدن! این سنجه‌ها مانند یک داشبورد اطلاعاتی، هرلحظه وضعیت استارت‌آپتان را به شما گزارش می‌دهند و می‌توانید مشکلات را تشخیص دهید و برای آن‌ها برنامه‌ریزی کنید. در دنیای استارت‌آپ‌ها هم مهم است که سنسورهای درستی را در مکان‌های درستی تعبیه کنید و...

۰۸ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

هرروز افراد بیشتری به نسبت گذشته کسب‌وکارهای جدیدی را آغاز می‌کنند. این بدان دلیل نیست که به طور ناگهانی افراد بیشتری با ایده‌هایی بیشتر از سال گذشته ظاهر می‌شوند. سه دلیل که نشان می‌دهد پول مانعی بر سر راه شروع کسب‌وکار شما نیست...

۰۷ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
Hypothesis

فرض کنید برق خانه‌ای قطع شده و صاحب‌خانه با مشکل روبه‌رو شده است. مسئله او این است که علت قطع برق چیست؟...

۰۱ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

در اینجا بخشی از فرآیند بوم در قالب یک مثال توضیح داده می‌شود. فرض کنید شما به این نتیجه رسیده‌اید که بسیاری از موسسان استارت‌آپ‌ها و طراحان اپلیکیشن‌های موبایل، نیاز به این دارند که تعدادی متخصص تجربه کاربری پروژه‌های آن‌ها را بررسی کنند و نظر بدهند، و این یک نیاز واقعی در آن‌هاست...

۰۱ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

ابزار تخته آزمایش به شما کمک می‌کند به جای پیدا کردن مشکل برای راه‌حلتان، برای مشکلات راهکار پیدا کنید. شما برای انجام اعتبارسنجی باید از ساختمان بیرون بروید و با افراد واقعی در مورد این ایده‌ها صحبت کنید و نظر آن‌ها را بابت مسئله‌ای که تشخیص داده‌اید جویا شوید. تمام تلاش انواع ابزارها این است که شما را مجبور کنند ابتدا یک مشکل واقعی را تشخیص دهید و سپس...

۳۰ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
اجزای بوم ناب کسب‌وکار را بشناسید و چگونگی پیاده کردن آن‌ها در کسب وکارتان را یاد بگیرید

از کجا بفهمیم در مسیر درستی قرار داریم، پیشرفتمان سریع است، کند است یا یکنواخت؟ شما هر ایده‌ای داشته باشید احتمالا برای رفع یک مشکل یا ایجاد یک تجربه لذت‌بخش در کاربر شکل ‌گرفته است، و به گونه‌ای این بخش نقطه شروع خوبی برای راه‌اندازی یک استارت‌آپ است...

۲۳ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
Venture Capital

سرمایه‌گذار ریسک‌پذیر با مدیریت فعالانه و برنامه‌ریزی در توسعه مدل‌های راهبردی، در ارزش‌افزوده و افزایش قیمت سهام این شرکت‌ها نقش مهمی ایفا می‌کند...

۲۳ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

در به‌کارگیری بوم ناب ممکن است این سوال برای شما پیش بیاید که ترتیب پر کردن اجزای این بوم به چه صورت است، از کجا باید شروع کرد و به چه ترتیبی باید پیش رفت. اگر بخواهیم یک ترتیب منطقی برای تکمیل بوم ناب در نظر بگیریم شاید ترتیب و روالی که در ادامه می‌آید، منطقی و مناسب باشد.
ابتدا به پر کردن بخش مشتریان و مسئله به‌صورت هم‌زمان بپردازید، سپس به دنبال فرضیه‌سازی برای ارزش پیشنهادی یکتا بروید و بر روی آن با توجه به دو بخش قبلی ایده‌پردازی کنید...

۲۳ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
چرا شکست مي خوريم و چه کارهايي بايد بکنيم تا ته خط براي ما تلخ نباشد؟

امروز ويديويي از Ash Maurya را نگاه مي‌کردم؛ شکست محصولاتي را که توسط استارتاپ‌ها طراحي مي‌شوند بررسي کرده بود و سه دليل عمده براي آن در نظر مي‌گرفت.

۲۲ خرداد ۱۳۹۵ ۱

 از مهم‌ترين بحث‌هايي که در خصوص الزامات کسب‌وکارهاي نوپا مطرح مي‌شود موضوع مذاکره براي کسب‌وکارهايي است که به دنبال جذب سرمايه‌گذار جديد هستند. شايد شما نيز در بررسي کسب‌وکارها و مصاحبه‌هايي که با آن‌ها داشته‌ايد به اين موضوع برخورد کرده باشيد که تا چه ميزان موضوع مذاکره اثربخش مهم است...

۱۹ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

صفحه‌ها

اشتراک در مدرسه استارت آپ