مدرسه استارت آپ

فرمولی ساده برای توسعه مشتریان

در بحث توسعه مشتری علاوه بر تحلیل رفتار مصرف‌کننده، بر این نکته تمرکز می‌کنیم که چگونه رفتار مصرف‌کننده را تغییر دهیم تا خرید انجام شود و درنهایت این تغییر رفتار باعث ایجاد کسب‌وکاری پررونق و پایدار شود.مفهوم توسعه مشتری و شناخت و به‌کارگیری آن می‌تواند شما را ازیک استارت آپ موفق به شرکتی بزرگ تبدیل کند...

 

۱۳ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

صحبت های دکتر استارت آ‍پ: در این نوشته قصد دارم در قالب دو مثال کاربردی نحوه به‌کارگیری چارچوب AARRR را با هم بررسی کنیم...

۰۹ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
سنجه‌ها و معیارهایی که می‌تواند به شما بگوید روبه رشد هستید یا درحال درجا زدن! سنجه‌ها نقشی حیاتی در موفقیت استارت‌آپ‌ها دارند.

سنجه‌ها و معیارهایی که می‌تواند به شما بگوید روبه رشد هستید یا درحال درجا زدن! این سنجه‌ها مانند یک داشبورد اطلاعاتی، هرلحظه وضعیت استارت‌آپتان را به شما گزارش می‌دهند و می‌توانید مشکلات را تشخیص دهید و برای آن‌ها برنامه‌ریزی کنید. در دنیای استارت‌آپ‌ها هم مهم است که سنسورهای درستی را در مکان‌های درستی تعبیه کنید و...

۰۸ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

هرروز افراد بیشتری به نسبت گذشته کسب‌وکارهای جدیدی را آغاز می‌کنند. این بدان دلیل نیست که به طور ناگهانی افراد بیشتری با ایده‌هایی بیشتر از سال گذشته ظاهر می‌شوند. سه دلیل که نشان می‌دهد پول مانعی بر سر راه شروع کسب‌وکار شما نیست...

۰۷ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
Hypothesis

فرض کنید برق خانه‌ای قطع شده و صاحب‌خانه با مشکل روبه‌رو شده است. مسئله او این است که علت قطع برق چیست؟...

۰۱ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

در اینجا بخشی از فرآیند بوم در قالب یک مثال توضیح داده می‌شود. فرض کنید شما به این نتیجه رسیده‌اید که بسیاری از موسسان استارت‌آپ‌ها و طراحان اپلیکیشن‌های موبایل، نیاز به این دارند که تعدادی متخصص تجربه کاربری پروژه‌های آن‌ها را بررسی کنند و نظر بدهند، و این یک نیاز واقعی در آن‌هاست...

۰۱ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

ابزار تخته آزمایش به شما کمک می‌کند به جای پیدا کردن مشکل برای راه‌حلتان، برای مشکلات راهکار پیدا کنید. شما برای انجام اعتبارسنجی باید از ساختمان بیرون بروید و با افراد واقعی در مورد این ایده‌ها صحبت کنید و نظر آن‌ها را بابت مسئله‌ای که تشخیص داده‌اید جویا شوید. تمام تلاش انواع ابزارها این است که شما را مجبور کنند ابتدا یک مشکل واقعی را تشخیص دهید و سپس...

۳۰ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
اجزای بوم ناب کسب‌وکار را بشناسید و چگونگی پیاده کردن آن‌ها در کسب وکارتان را یاد بگیرید

از کجا بفهمیم در مسیر درستی قرار داریم، پیشرفتمان سریع است، کند است یا یکنواخت؟ شما هر ایده‌ای داشته باشید احتمالا برای رفع یک مشکل یا ایجاد یک تجربه لذت‌بخش در کاربر شکل ‌گرفته است، و به گونه‌ای این بخش نقطه شروع خوبی برای راه‌اندازی یک استارت‌آپ است...

۲۳ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
Venture Capital

سرمایه‌گذار ریسک‌پذیر با مدیریت فعالانه و برنامه‌ریزی در توسعه مدل‌های راهبردی، در ارزش‌افزوده و افزایش قیمت سهام این شرکت‌ها نقش مهمی ایفا می‌کند...

۲۳ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

در به‌کارگیری بوم ناب ممکن است این سوال برای شما پیش بیاید که ترتیب پر کردن اجزای این بوم به چه صورت است، از کجا باید شروع کرد و به چه ترتیبی باید پیش رفت. اگر بخواهیم یک ترتیب منطقی برای تکمیل بوم ناب در نظر بگیریم شاید ترتیب و روالی که در ادامه می‌آید، منطقی و مناسب باشد.
ابتدا به پر کردن بخش مشتریان و مسئله به‌صورت هم‌زمان بپردازید، سپس به دنبال فرضیه‌سازی برای ارزش پیشنهادی یکتا بروید و بر روی آن با توجه به دو بخش قبلی ایده‌پردازی کنید...

۲۳ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
چرا شکست مي خوريم و چه کارهايي بايد بکنيم تا ته خط براي ما تلخ نباشد؟

امروز ويديويي از Ash Maurya را نگاه مي‌کردم؛ شکست محصولاتي را که توسط استارتاپ‌ها طراحي مي‌شوند بررسي کرده بود و سه دليل عمده براي آن در نظر مي‌گرفت.

۲۲ خرداد ۱۳۹۵ ۱

 از مهم‌ترين بحث‌هايي که در خصوص الزامات کسب‌وکارهاي نوپا مطرح مي‌شود موضوع مذاکره براي کسب‌وکارهايي است که به دنبال جذب سرمايه‌گذار جديد هستند. شايد شما نيز در بررسي کسب‌وکارها و مصاحبه‌هايي که با آن‌ها داشته‌ايد به اين موضوع برخورد کرده باشيد که تا چه ميزان موضوع مذاکره اثربخش مهم است...

۱۹ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

مفهوم ارزش پیشنهادی نشان می‌دهد که چرا باید در طراحی استارت‌آپ و محصولتان جایگاه ویژه‌ای به مشتریانتان بدهید. دلیل ترجیح یک محصول به سایر محصولات از سوی مشتری بیانگر ارزش پیشنهادی آن برند برای آن مشتری است...

۱۸ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

در حال حاضر در بسياري از رويدادهاي آموزشي کارآفريني، از بوم مدل کسب‌وکار جهت آموزش استفاده مي‌شود. ازآنجايي‌که اين رويدادها جنبه آموزشي دارند، معرفي ابزار بوم مدل کسب‌وکار مي‌تواند بسيار مفيد باشد. خوب است که شرکت‌کنندگان با مفاهيم اوليه کسب‌وکار در قالب بوم مدل کسب‌وکار آشنا شوند و به تکميل آن بپردازند. واقعيت اين است که...

۱۷ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه
User Experience

تجربه کاربری  شامل رفتارها، نگرش‌ها و احساسات یک کاربر درباره استفاده از یک محصول، سامانه یا سرویس خاص است. علاوه بر این، برداشت یک فرد از جنبه‌های مختلف یک سامانه مانند سودمندی، کاربری آسان و کارایی نیز در گستره تجربه کاربری قرار می‌گیرد. 

۱۶ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

MVP: کمينه محصول پذيرفتني. ارائه درست ارزش به روشي درست و اعتبارسنجي آن يکي از اهداف ساخت MVP است. MVP يک استراتژي محصول سودمند است که بسياري از استارت‌آپ‌ها در سراسر جهان از آن بهره مي‌گيرند. 

۱۲ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

تفاوت بين «بايد داشته باشد» و «خوب است داشته باشد» قانون پايه‌اي که براي هر توسعه محصولي در مراحل اوليه در نظر گرفته مي‌شود اين است که ارزش اصلي محصول پيشنهادي خود را درک کنيد. بتوانيد زلم‌زيمبو‌ها را از امکانات اساسي که کمک خواهند کرد به بازار سريع‌تر دسترسي پيدا کنيد جدا سازيد و فرضيه خود را با سرمايه‌گذاري اندک، آزمايش و صحه‌گذاري کنيد.

 

۱۱ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مژگان زیبایی

در این مطلب قصد داریم درباره تکنیکی صحبت کنیم که می‌تواند در بررسی مسئله، ایده‌پردازی در مورد آن و بررسی راه‌حل‌های احتمالی مورد استفاده قرار بگیرد. تکنیک شکوفه نیلوفر آبی، این تکنیک ژاپنی به شما یاد می‌دهد راهکارها را حول یک محور مرکزی بسط دهید.

۱۰ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

چگونه مي‌توان فهميد که کسب‌وکارهاي اطراف ما نوآور هستند يا نه؟ و منجر به نوآوري‌هاي جديد شده‌اند؟ تقريبا مي‌توان در تمامي کسب‌وکارهايي که با آن‌ها مواجه مي‌شويم ادعاي نوآور بودن را مشاهده کرد...

۱۰ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه

کپي‌رايتينگ دانش و هنري است براي کنار هم چيدن خلاقانه کلمه‌ها. هدف آن معرفي ايده‌هاي تجاري، شخصي و... است تا از بين حجم عظيم تبليغ‌ها و پيام‌ها، بيشتر از رقيب‌ها مورد توجه قرار بگيرد، خوانده شود، ارتباط برقرار کند، علاقه‌مند کند و بفروشد. اين معرفي چنان است که مخاطب را وادار به انجام کاري مي‌کند...
 

۰۵ خرداد ۱۳۹۵ بدون دیدگاه مژگان زیبایی

صفحه‌ها

اشتراک در مدرسه استارت آپ