محمدرضا تجلی اردکانی

محمدرضا تجلی اردکانی
خودکشی پرحاشیه در آمازون!
فرآیندهای ناقص شرکتی، عاملی برای افزایش استرس کارکنان شده است

 یوجین یک گزارشگر فنی و تکنیکی برای Business Insider است. او در گذشته برای مجله ‌موفقیت کره جنوبی مقاله‌هایی نوشته‌ و موضوعاتی از قبیل تکنولوژی و استارت‌آپ را مورد پوشش خود قرار داده است. او مدرک کارشناسی خود را از دانشگاه نیویورک NYC و کارشناسی ارشد خود را از دانشگاه کلمبیا در رشته‌ روزنامه‌نگاری به دست آورده است ...

۲۱ خرداد ۱۳۹۶ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
گوگل کارمندش را به‌خاطر یک پست فیس‌بوکی اخراج کرد!
صدای اعتراض گوگلی‌ها از نقض توافقنامه گفت‌وگو درباره شرایط کار درآمد

مارک برگن، گوگل و شرکت‌های دیگری  سیلیکون‌ولی را مورد بررسی قرار می‌دهد. او از سال ۲۰۱۰ و به خصوص در چند سال اخیر که بازار اپراتورهای تلفن همراه و سازندگان وسایل جدید تکنولوژی گرم است، گزارش‌هایی در زمینه ‌سیاست و تجارت جهانی تهیه کرده است. او گزارش‌های خود را درباره اقتصاد و تکنولوژی برای چندین نشریه ...

۱۰ خرداد ۱۳۹۶ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
مجازات کارمندان به جرم مرخصی زیاد
در آمازون چه خبر است؟

شرکت آمازون مدت‌هاست که به داشتن «شرایط کاری غیرقابل تحمل» متهم است. به‌خصوص در مورد مجازات کارمندانی که از مرخصی‌های با حقوق خود زیاد استفاده می‌کنند. این اتفاق در انبارهای آمازون در اسکاتلند  به‌کرات رخ داده است. طبق بازرسی‌های انجام گرفته توسط  روزنامه انگلیسی ساندی‌تایمز، یک امتیاز منفی برای کارمند در این شرایط در نظر گرفته می‌شود ...

۳۱ اردیبهشت ۱۳۹۶ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
رئیست را قورت بده
۲۰ مولفه مشترک مدیران موفق

بهترین رئیس خود را به خاطر بیاورید. در اینجا می‌خواهم درباره ۲۰ رفتار که بی‌شک رئیس شما نیز به آن‌ها می‌پرداخته صحبت کنم. شاید خوش‌شانس باشید و رئیس کنونی خود را در ذهن تصور کنید. شاید هم این خاطره شیرین به سال‌ها قبل بازگردد. شاید هم رئیسی در کار نیست و خود شما رئیس باشید. پس خوش به حالتان!

۲۰ فروردین ۱۳۹۶ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
شبکه‌های اجتماعی آدم پای کار می‌خواهد!
چرا باید مدافعان برند شما در برابر رقبایتان به مهارت‌های مختلفی مجهز باشند؟

اهمیت رسانه‌های اجتماعی غیر‌قابل‌انکار است و این حقیقت امروزه در میان اکثر شرکت‌های بزرگ  به عنوان یک اصل بدیهی در نظر گرفته شده است. یقینا شرکت‌هایی مانند گوگل، لیکندین، توییتر و فیس‌بوک، صفحه‌هایی را در فضای مجازی برای خود ساخته‌اند. این نخستین گام است ...

۱۵ اسفند ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
ما با هم در ارتباط هستیم!
پروژه اکسیژن در شرکت گوگل: مطالعه‌ جزئیات فرهنگ ارتباطات

کمپانی محبوب گوگل به‌تازگی نتایج یکی از پروژه‌های خود، به نام پروژه اکسیژن را منتشر کرده است. هدف از این پروژه شناسایی فعالیت‌های مدیران فنی این شرکت است. در این عملیات ۱۰۰ متغیر با استفاده از روش دیتاماینینگ (data-mining) مورد تحلیل و بررسی قرار گرفته است ...

۰۵ اسفند ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
حقایقی عجیب درباره تعهد کاری کارمندان
موبایل‌دارها متعهدتر از استفاده‌کنندگان از تلفن‌های رومیزی هستند!

 کارمندان متعهد احتمالا کسانی هستند که در محل کار به تلفن همراه، لپ‌تاپ و تبلت دسترسی دارند‌ و استفاده ‌کنندگان از خطوط تلفن ثابت و کامپیوتر‌های رومیزی تعهد کاری بالایی را از خود نشان نمی‌دهند. برای ساختن محیط کاری منعطف نیاز نیست از کارکنان نظر‌خواهی کنید....

۱۹ بهمن ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
سنچری لینک با یک مسابقه، مشارکت کارکنانش را دوبرابر کرد
رقابت‌های درون‌شرکتی اصولی می‌تواند به ارتقای بهره‌وری کارکنان بینجامد

کریستا گرهام، مدیر ارشد گروه بازاریابی، کسب‌و‌کار و ارتباطات در شرکت سنچری لینک(CenturyLink) وقتی مهمان  برنامه موتور‌های کسب‌و‌کار اجتماعی بود، توضیح داد که برنامه‌های حمایت از کارکنان در شرکت چگونه منجر به افزایش آگاهی و ایجاد تقاضای بیشتر شده است...

۱۳ بهمن ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
تفاوت مفهوم تغییر برای یک مدیر و یک کارمند
چرا مدیران دنیا در مواجهه با تغییرات پیش‌رو اینقدر محتاط هستند؟

تغییر مدیریت آنطور که انتظار می‌رود، تاثیر بسزایی در روند اجرای یک فعالیت ندارد. بر اساس آمار و ارقام منتشر شده از ۱۰۰۰ شرکت فنی و مهندسی، نرخ موفقیت شاغلان در این شرکت‌ها کمتر از ۵۰درصد است. حتی برخی بر این باورند که این عدد کمتر از ۲۰درصد است.

۰۶ بهمن ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
چگونه یک حرکت انسان‌دوستانه را در شرکت برنامه‌ریزی کنیم؟
تجربه موفق اهدای هزار جفت کفش در ۱۰ روز

در زمانی که به نظر می‌رسد بسیاری از شرکت‌ها قوانین گاهی ظالمانه‌ای را برای کارمندان خود به اجرا می‌گذارند، شنیدن این خبر که تعدادی از کارمندان به شغل خود بسیار علاقه‌مند هستند، می‌تواند خوشایند باشد. این علاقه نه‌تنها به‌وسیله نوع کار انجام شده توسط کارمندان ایجاد می‌شود ....

۲۷ Dei 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
,پینترست,استارتاپ,سرمایه گذاری,
پینترست معامله‌ای با کارکنانش انجام می‌دهد که می‌تواند دنیای استارت‌آپ‌ها را دگرگون کند

بنا به گزارش مجله فورچون، شرکت  پینترست در هفته گذشته با ایجاد تغییراتی به کارکنان خود اجازه داد تا در شرایط مطلوب‌تری در بازار بورس سرمایه‌گذاری کنند ...

۱۹ Dei 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
آی‌بی‌ام پاسگاه راه انداخته!
شیوه ارزیابی کارکنان به درخواست خود آنها در یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های سیلیکون‌ولی تغییر کرده است

روابط عمومی  شرکت آی‌بی‌ام تایید کرد که این شرکت اخیرا برای ارزیابی کارمندانش از سیستم هوشمند جدیدی به نام «پاسگاه» استفاده می‌کند.

 

۱۳ Dei 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
راهکار پس‌انداز مک‌دونالد  به ضررش تمام شد!
داده‌هایی که بیشتر از هرچیز حقوق کم کارمندان فست‌فودفروش معروف آمریکایی را فاش کرد

یک ضرب‌المثل معروف می‌گوید: «هر کسی باید یک پس‌انداز داشته باشد.» مهم نیست که این پس‌‌انداز چقدر کم یا زیاد باشد، اما حتی مقدار اندکش هم به شما کمک می‌کند تا به اهداف مالی خود برسید.  

۰۷ Dei 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
میزان کار برابر... حقوق نابرابر
زنان شاغل در بخش‌های تکنولوژی انگلیس ۵۰۰۰ پوند کمتر از مردان حقوق دریافت می‌کنند‌

آمار و اطلاعات حقوق و دستمزد حاکی از شکاف بسیار زیاد جنسیتی دستمزد در مشاغلی است که به نحوی با مهندسی نرم‌افزار مرتبط  است.

۰۱ Dei 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
در کانال تلگرامی ای‌بِی چه چیزهایی مطرح می‌شود؟
آموزش کارمندان برای استفاده از شبکه‌های اجتماعی

«کارمندان و رسانه‌های اجتماعی» عنوان سخنرانی توماس‌ هابسچر، یکی از گردانندگان با‌استعداد تیم ای‌ِبی در اروپاست. توماس در ابتدا توجه حاضران در کنفرانس را به چند برنامه جالب که در سایت ای‌ِبی وجود دارد، جلب کرد و همچنین لیستی از آمار مهم در مورد سایت ای‌ِبی را ارائه  داد.

۲۲ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
والمارت به‌دنبال کاستکو!
والمارت به دلیل ارائه خدمات ضعیف در فروشگاه‌هایش سال‌ها مورد انتقاد و شکایت مشتریان قرار می‌گرفت

کمپانی والمارت برای پیشرفت و بهبود شرایط خود تلاش کرده تا از سیاست‌های شرکت  کاستکو به نحو احسن الگو‌برداری و استفاده کند. گزارش‌ها حاکی از آن است که والمارت به کمک این روش توانسته قدم‌های مثبتی در راستای پیشرفت خود بردارد.

۱۴ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
بهترین کارکنان ایرباس، مسافران پرواز آزمایشی
چطور با یک ابتکار می‌توان دو هدف پاداش‌دهی و تست محصول را همزمان برآورده کرد؟

یک پرواز هفت‌ساعته و فرود آمدن درست در همان نقطه پیش از پرواز، برای همه افراد یک شکنجه است‌ اما برای نزدیک به ۲۵۰ نفر از کارکنان ایرباس، این یک پاداش برای سختکوشی‌شان است. به نظر می‌رسد که این کارکنان از این پاداش نه‌تنها ناراحت، بلکه هیجان‌زده نیز هستند.

۰۷ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
«آمادگی تنها با یک تماس» جواب نداد

شرکت گپ در بیانیه‌ای اعلام کرد که در مواجهه با افزایش فشار کاری و به منظور مهار کردن برنامه‌ریزی‌های نامنظم، از این به بعد از روشی که کارمندان را تنها برای مدت محدود به استخدام در‌می‌آورد، صرف نظر می‌کند. 

۰۳ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
چه موقع کارمندان حاضرند  با 15درصد حقوق کمتر کار کنند؟
گزارشی ازتجربه جالب یک شرکت موفق برای انگیزه‌دادن به کارمندانش

داستانی در مورد صحبت‌های سرایدار شرکت ناسا با رئیس جمهور سابق آمریکا، کندی نقل شده است که می‌گوید: رئیس جمهور در بازدید خود از شرکت ناسا از این سرایدار پرسیده بود در شرکت ناسا چه وظیفه‌ای بر‌عهده دارد؟ و سرایدار پاسخ می‌دهد: وظیفه من کمک به فرستادن فضانوردان به کره ماه است!

۲۵ Aban 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
چرا  SAP مبتلایان به اوتیسم را برای تست نرم‌افزار انتخاب کرد؟
پروژه تلاش برای هند؛ پیوند مسئولیت اجتماعی و فناوری

برنامه‌ای که به عنوان یک پروژه داوطلبانه برای کمک به کودکان مبتلا به اوتیسم شروع به کار کرد به یک هدف بلندپروازانه بدل شد تا با کمک آن بتوان صدها نفر را آموزش داد و آنان را به استخدام درآورد.

۱۱ Aban 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی

صفحه‌ها

اشتراک در محمدرضا تجلی اردکانی