محمدرضا تجلی اردکانی

محمدرضا تجلی اردکانی
چگونه یک حرکت انسان‌دوستانه را در شرکت برنامه‌ریزی کنیم؟
تجربه موفق اهدای هزار جفت کفش در ۱۰ روز

در زمانی که به نظر می‌رسد بسیاری از شرکت‌ها قوانین گاهی ظالمانه‌ای را برای کارمندان خود به اجرا می‌گذارند، شنیدن این خبر که تعدادی از کارمندان به شغل خود بسیار علاقه‌مند هستند، می‌تواند خوشایند باشد. این علاقه نه‌تنها به‌وسیله نوع کار انجام شده توسط کارمندان ایجاد می‌شود ....

۲۷ Dei 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
,پینترست,استارتاپ,سرمایه گذاری,
پینترست معامله‌ای با کارکنانش انجام می‌دهد که می‌تواند دنیای استارت‌آپ‌ها را دگرگون کند

بنا به گزارش مجله فورچون، شرکت  پینترست در هفته گذشته با ایجاد تغییراتی به کارکنان خود اجازه داد تا در شرایط مطلوب‌تری در بازار بورس سرمایه‌گذاری کنند ...

۱۹ Dei 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
آی‌بی‌ام پاسگاه راه انداخته!
شیوه ارزیابی کارکنان به درخواست خود آنها در یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های سیلیکون‌ولی تغییر کرده است

روابط عمومی  شرکت آی‌بی‌ام تایید کرد که این شرکت اخیرا برای ارزیابی کارمندانش از سیستم هوشمند جدیدی به نام «پاسگاه» استفاده می‌کند.

 

۱۳ Dei 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
راهکار پس‌انداز مک‌دونالد  به ضررش تمام شد!
داده‌هایی که بیشتر از هرچیز حقوق کم کارمندان فست‌فودفروش معروف آمریکایی را فاش کرد

یک ضرب‌المثل معروف می‌گوید: «هر کسی باید یک پس‌انداز داشته باشد.» مهم نیست که این پس‌‌انداز چقدر کم یا زیاد باشد، اما حتی مقدار اندکش هم به شما کمک می‌کند تا به اهداف مالی خود برسید.  

۰۷ Dei 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
میزان کار برابر... حقوق نابرابر
زنان شاغل در بخش‌های تکنولوژی انگلیس ۵۰۰۰ پوند کمتر از مردان حقوق دریافت می‌کنند‌

آمار و اطلاعات حقوق و دستمزد حاکی از شکاف بسیار زیاد جنسیتی دستمزد در مشاغلی است که به نحوی با مهندسی نرم‌افزار مرتبط  است.

۰۱ Dei 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
در کانال تلگرامی ای‌بِی چه چیزهایی مطرح می‌شود؟
آموزش کارمندان برای استفاده از شبکه‌های اجتماعی

«کارمندان و رسانه‌های اجتماعی» عنوان سخنرانی توماس‌ هابسچر، یکی از گردانندگان با‌استعداد تیم ای‌ِبی در اروپاست. توماس در ابتدا توجه حاضران در کنفرانس را به چند برنامه جالب که در سایت ای‌ِبی وجود دارد، جلب کرد و همچنین لیستی از آمار مهم در مورد سایت ای‌ِبی را ارائه  داد.

۲۲ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
والمارت به‌دنبال کاستکو!
والمارت به دلیل ارائه خدمات ضعیف در فروشگاه‌هایش سال‌ها مورد انتقاد و شکایت مشتریان قرار می‌گرفت

کمپانی والمارت برای پیشرفت و بهبود شرایط خود تلاش کرده تا از سیاست‌های شرکت  کاستکو به نحو احسن الگو‌برداری و استفاده کند. گزارش‌ها حاکی از آن است که والمارت به کمک این روش توانسته قدم‌های مثبتی در راستای پیشرفت خود بردارد.

۱۴ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
بهترین کارکنان ایرباس، مسافران پرواز آزمایشی
چطور با یک ابتکار می‌توان دو هدف پاداش‌دهی و تست محصول را همزمان برآورده کرد؟

یک پرواز هفت‌ساعته و فرود آمدن درست در همان نقطه پیش از پرواز، برای همه افراد یک شکنجه است‌ اما برای نزدیک به ۲۵۰ نفر از کارکنان ایرباس، این یک پاداش برای سختکوشی‌شان است. به نظر می‌رسد که این کارکنان از این پاداش نه‌تنها ناراحت، بلکه هیجان‌زده نیز هستند.

۰۷ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
«آمادگی تنها با یک تماس» جواب نداد

شرکت گپ در بیانیه‌ای اعلام کرد که در مواجهه با افزایش فشار کاری و به منظور مهار کردن برنامه‌ریزی‌های نامنظم، از این به بعد از روشی که کارمندان را تنها برای مدت محدود به استخدام در‌می‌آورد، صرف نظر می‌کند. 

۰۳ آذر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
چه موقع کارمندان حاضرند  با 15درصد حقوق کمتر کار کنند؟
گزارشی ازتجربه جالب یک شرکت موفق برای انگیزه‌دادن به کارمندانش

داستانی در مورد صحبت‌های سرایدار شرکت ناسا با رئیس جمهور سابق آمریکا، کندی نقل شده است که می‌گوید: رئیس جمهور در بازدید خود از شرکت ناسا از این سرایدار پرسیده بود در شرکت ناسا چه وظیفه‌ای بر‌عهده دارد؟ و سرایدار پاسخ می‌دهد: وظیفه من کمک به فرستادن فضانوردان به کره ماه است!

۲۵ Aban 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
چرا  SAP مبتلایان به اوتیسم را برای تست نرم‌افزار انتخاب کرد؟
پروژه تلاش برای هند؛ پیوند مسئولیت اجتماعی و فناوری

برنامه‌ای که به عنوان یک پروژه داوطلبانه برای کمک به کودکان مبتلا به اوتیسم شروع به کار کرد به یک هدف بلندپروازانه بدل شد تا با کمک آن بتوان صدها نفر را آموزش داد و آنان را به استخدام درآورد.

۱۱ Aban 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
وقتی کارمندانتان هوادار برند شما هستند چه اتفاقی می افتد
تجربه دو شرکت ب‌ام‌و و لنوو برای تربیت نیروهایی که روی شرکتشان تعصب دارند

در دوره‌ای که شرکت‌های دنیا در جستجوی بهترین روش‌ها برای تبلیغ محصولات خود هستند، این نکته که کارمندان یک شرکت می‌توانند بهترین مبلغان محصولات(ویا مخرب آن) باشند، بسیار حائز اهمیت است. 

 

۰۴ Aban 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
چرا استخدام زنان برای شرکت‌ها حیاتی است؟
سرمایه‌گذاری ۳۰۰ میلیون دلاری اینتل برای تحقق تنوع نژادی جذب کارکنان زن در استخدام‌ها

کمپانی اینتل در بیانیه‌ای اعلام کرد که در تلاش است تا با سرعت بیشتری به سمت هدف اخیر خود که تنوع جنسیتی و نژادی در افراد استخدامی این شرکت است، حرکت کند. این شرکت امیدوار است تا سال ۲۰۲۰ به هدف نهایی خود که استخدام بی‌چون‌وچرای زن‌ها و اقلیت‌های نژادی است، دست یابد.

۲۵ Mehr 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
بگذارید کارمندان‌تان کمی فضایی فکر کنند
ایجاد فرهنگ نوآوری در یک استارت‌آپ با دیکتاتوری به دست نمی‌آید!

ماهیت مشاغل استارت‌آپ بر نوآوری استوار است. کسی که استارات‌آپی را راه‌اندازی می‌کند بدین معنی‌است که ایده‌ای تازه دارد و یا اینکه تصمیم دارد یک ایده موفق قدیمی را به شیوه‌ای نو ارائه‌دهد. خلاصه به‌هر‌دلیلی که استارت‌آپ تاسیس شده‌باشد رشد و پیشرفت آن بر نوآوری متکی است.در شروع یک استارت‌آپ با دو مسئله روبه‌رو هستیم. یک مسئله اینکه  علاوه‌بر خلاقانه‌بودن ایدة استارآپ خود استارت‌آپ نیز بایدخلاقانه باشد. یک استارت‌آپ برای خلاقانه‌بودن به‌افرادی خلاق و مصمم محتاج است؛ و بهترین‌راه برای ایجاد خلاقیت و تولید افراد خلاق در یک کسب‌و‌کار، ایجاد فرهنگ کارخلاقانه در آن کسب‌و‌کار است. باتمام این تفاسیر هنوز این سوال باقی‌است که چگونه می‌شود یک استارت‌آپ خلاقانه داشت و از چه طریق می‌توان فرهنگ نوآوری را ایجاد کرد؟

۲۱ Mehr 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
بگذارید کارمندان‌تان کمی فضایی فکر کنند
ایجاد فرهنگ نوآوری در یک استارت‌آپ با دیکتاتوری به دست نمی‌آید!

ماهیت مشاغل استارت‌آپ بر نوآوری استوار است. کسی که استارات‌آپی را راه‌اندازی می‌کند بدین معنی‌است که ایده‌ای تازه دارد و یا اینکه تصمیم دارد یک ایده موفق قدیمی را به شیوه‌ای نو ارائه‌دهد. خلاصه به‌هر‌دلیلی که استارت‌آپ تاسیس شده‌باشد رشد و پیشرفت آن بر نوآوری متکی است.در شروع یک استارت‌آپ با دو مسئله روبه‌رو هستیم. یک مسئله اینکه  علاوه‌بر خلاقانه‌بودن ایدة استارآپ خود استارت‌آپ نیز بایدخلاقانه باشد. یک استارت‌آپ برای خلاقانه‌بودن به‌افرادی خلاق و مصمم محتاج است؛ و بهترین‌راه برای ایجاد خلاقیت و تولید افراد خلاق در یک کسب‌و‌کار، ایجاد فرهنگ کارخلاقانه در آن کسب‌و‌کار است. باتمام این تفاسیر هنوز این سوال باقی‌است که چگونه می‌شود یک استارت‌آپ خلاقانه داشت و از چه طریق می‌توان فرهنگ نوآوری را ایجاد کرد؟

۲۱ Mehr 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
کاردر خانه
چه موقع باید به کارمندان اجازه داد تا به‌طور دائم کارها را در منزل انجام دهند؟

 بر اساس آماری از طرف دولت ایالات متحده آمریکا، در سال ۲۰۱۵ در حدود ۱.۴ میلیون کارمند، چند روزی از هفته را در محل کار حاضر نشده و فعالیت‌ها را از منازل‌شان دنبال کرده‌اند. همچنین بر اساس گزارشی کارمندانی که در منازل‌شان با پیژامه و در حال تماشای تلویزین به کارهای خود پرداخته‌اند، نسبت به کارمندانی که در محل کار و در کنار همکاران مشغول به فعالیت بودند، از راندمان کاری بالاتری برخوردار بوده‌اند. کارمندان شاغل در منزل خوشحال‌ترند؛ این افراد مشتاقانه و با رضایت  بیشتری به فعالیت‌های روزانه خود مشغول هستند. 

۰۸ Mehr 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
لیزا شوماخر مدیر آموزشی استراتژی مک‌دونالد از روش‌های جدید می‌گوید

استعداد از عناصر بسیار ارزشمند برای رسیدن به موفقیت است؛ این اعتقاد از هسته‌های اصلی سیاست برند مک‌دونالد است که با بیش از ۵۰ سال سابقه، نیروی پیشران این شرکت معتبر برای به‌اجرا درآوردن برنامه‌های آموزشی و تمرینی کارمندان بوده است.

۳۰ Shahrivar 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
فرهنگ کاری کمپانی سازنده فتوشاپ، آن را به یک شرکت بافرهنگ و خلاق تبدیل کرده است

کمپانی ادوبی (Adobe) به‌عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو در تولید و توسعه نرم‌افزارهای کامپیوتری، همواره به‌سبب پرورش فرهنگی قدرتمند در شرکت خود مورد ستایش قرار گرفته است. از زمان شروع بی‌سروصدای این شرکت در سال ۱۹۸۲، کمپانی ادوبی  با بیش از ۱۳ هزار و ۵۰۰ کارمند از سراسر دنیا، به‌عنوان یک شرکت چند ملیتی شناخته می‌شود. با این تفاسیر، عامل تمایز فرهنگ کمپانی ادوبی چیست؟ بیایید دلیلش را بیابیم!

 

۲۴ Shahrivar 1395 بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
اینکه برای خودتان به عنوان موسس یک استارت‌آپ چقدر باید حقوق درنظر بگیرید یک پرسش کلیدی است

تعیین حقوق یکی  از مهم‌ترین تصمیماتی است که یک مدیر و یا صاحب تجارت بایستی نسبت به آن صحیح‌ترین واکنش را نشان دهد. چگونه و بر چه پایه و اساسی باید این تصمیم مهم را عملی کرد؟

۲۳ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
در مصاحبه شغلی از مطرح کردن سوالاتی که به شما اطلاعات نمی‌دهد خودداری کنید

پیش از مصاحبه با فرد متقاضی شغل که با توانمندی و دانش بالقوه قابل قبولی برای مصاحبه حاضر شده است، فرد مصاحبه‌گر بایستی برای برنامه‌ریزی و طرح پرسش‌های مناسب مقداری زمان صرف کند. سوالات مصاحبه بایستی از فردی به فرد دیگر متفاوت باشند.

۱۸ تیر ۱۳۹۵ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی

صفحه‌ها

اشتراک در محمدرضا تجلی اردکانی