تیم ورک

استارت‌ آپی باش!
چرا شرکت‌ های بزرگ باید فرهنگ استارت‌آپی را در سازمان خود ترویج کنند؟

این روزها همه‌جا صحبت از استارت‌آپ‌هاست. همه می‌خواهند استارت‌آپی باشند. هرکسی هر شرکتی با هر زمینه فعالیتی که راه‌اندازی می‌کند برای قرار گرفتن در مسیر موفقیت احتمالا گوشه چشمی به فرهنگ سازمانی و اصول استارت‌آپ‌ها خواهد داشت. اما به راستی فرهنگ سازمانی استارت‌آپ‌ها چه ویژگی‌هایی دارد و چرا این فرهنگ، ارزش تقلید و استفاده کردن را دارد؟

۱۹ Dei 1396 بدون دیدگاه پویش پورمحمد
از دو چیز نترسید؛ تنهایی و شکست !

رهبری کسب‌ و کار، وظیفه‌‌ ساده‌ ای نیست. همان‌طور که درو هوستون، ‌مؤسس و مدیرعامل دراپ‌ باکس می‌گوید: «مدیریت تیم به زمان احتیاج دارد. شما اصول آن را نمی‌دانید و به‌ مرور زمان یاد می‌گیرید. هیچ‌ کس نمی‌تواند این کار را به‌ جای شما انجام دهد.» در این مطلب راهنمایی‌ های مدیران عامل برتر جهان را در این زمینه مرور می‌کنیم تا ببینیم برای تبدیل‌ شدن به  یک رهبر فوق‌ العاده، چه اصولی را باید همیشه در ذهن داشته باشیم.

۱۷ Dei 1396 بدون دیدگاه
ریسک‌پذیر باشید اما از کارهای بزرگ و دیوانه‌وار دوری‌ کنید!

مدیرعامل فیس‌بوک، در مصاحبه‌ای با سام آلتمن، رئیس شتاب‌دهنده‌‌ وای‌کامبیناتور، مهم‌ترین توصیه‌‌ مدیریتی خود را به موضوعی اختصاص داد که بسیاری از مردم را به افراط ‌و تفریط وا‌می‌دارد. آلتمن در این مصاحبه، یکی از نقل‌قول‌های مشهور زاکربرگ را یادآوری کرد و از او خواست برمبنای این نقل‌قول، بهترین مشاوره‌اش را خطاب به کارآفرینان جوان، شرح دهد.

۰۳ Dei 1396 بدون دیدگاه
علاوه بر مهارت‌های فنی، شور و شوق داشته و کنجکاو باشید
برترین شرکت‌های دنیا چه اولویت‌هایی را برای استخدام در نظر می‌گیرند؟

فرهنگ‌سازمانی هر شرکت، با عملکرد کارمندانش معنا پیدا می‌کند، به همین دلیل خلق یک محیط کار سالم، با پروسه‌‌ استخدام آغاز می‌شود. درحالی‌که همه‌‌ کسب‌وکارها به‌طور پیش‌فرض در پی یافتن کارمندانی بااستعداد، شایسته و متعهد هستند، کارجویان نیز تمایل‌ دارند از اولویت‌های استخدامی کارفرمایان اطلاع پیدا کنند...

۲۲ آذر ۱۳۹۶ بدون دیدگاه
بلایی که رهبری مخرب بر سر یک استارت‌آپ می‌آورد
اوبر هنوز هم نتوانسته از سایه‌ شوم اقدامات و تصمیم‌های تراویس کالانیک خلاصی پیدا کند

«رهبری مخرب نه‌تنها سودآوری یا درآمدزایی کسب‌وکار را تحت تأثیر قرار می‌دهد، بلکه اعتبار و هویت برند را زیر سؤال می‌برد.» حاشیه‌های اوبر، از رسوایی‌های اخلاقی مدیرعامل اسبق آن تا شکایت پتنتی گوگل بابت سرقت حقوق مالکیت طراحی اتومبیل‌های خودران، باعث شده این استارت‌آپ ۷۰ میلیارد دلاری با سرعتی بالا مهم‌ترین ارزش واقعی خود را از دست بدهد...

۲۱ آذر ۱۳۹۶ بدون دیدگاه
گوشی هوشمندتان را با نوکیا 3310 طاق بزنید!
کارآفرینان موفق چگونه بهره‌وری شخصی‌شان را افزایش می‌دهند؟

کارآفرینان موفق ویژگی‌های مشترک زیادی دارند، ازجمله اینکه می‌دانند چگونه از وقت خود بهترین استفاده را ببرند. زمانی که فشار و استرس سررسید تحویل کار افزایش پیدا می‌کند، آنها از تکنیک‌های کاربردی مدیریت زمان استفاده می‌کنند تا مطمئن شوند که همه‌‌ امور طبق برنامه به پایان می‌رسد...

۱۸ آذر ۱۳۹۶ بدون دیدگاه
لطفا شما این اشتباه را تکرار نکنید!
کارآفرینان موفق از اشتباهات خود چه درس‌هایی آموخته‌اند؟

همه‌ ما پست‌ها و مقالات زیادی در مورد فواید شکست و یادگیری از آنها خوانده‌ایم. اهمیت تجربه‌ شکست در دنیای کسب‌وکار امروز، باعث شده مطرح‌ترین آکادمی‌های مدیریتی جهان، در سطوح آموزش عالی این بحث را به‌صورت مطالعات موردی تدریس کنند.

۱۶ آذر ۱۳۹۶ بدون دیدگاه
نگذارید لحظه بحران، کابوسی تمام‌عمر شود!
۳ مثال ناموفق و ۳ نمونه‌ موفق از مدیریت بحران در دنیای کسب‌وکارها

نمونه‌ها و تجربیات زیادی وجود دارد که به شما نشان می‌دهد در بحبوحه‌‌ بحران، چه‌ کارهایی نباید بکنید. برای مثال، واکنش‌های اشتباهی که الیزابت هولمز، بنیانگذار شرکت ترانوس، ایلان ماسک بنیانگذار تسلا و مارتین شکرلی مدیرعامل اسبق شرکت داروسازی رتروفین در برابر چالش‌های دشوار نشان دادند، چراغ‌قرمز خطر را برای اجتناب از این قبیل رویکردها، روشن می‌کند.

۱۶ آذر ۱۳۹۶ بدون دیدگاه
 رمزورازکارفرماهای محبوب
گوگل، فیس‌بوک و باین اند کمپانی چه ویژگی‌های سازمانی مشترکی دارند؟

از سال ۲۰۰۹ یعنی زمانی‌که گلسدور برای اولین‌بار شروع به جمع‌آوری داده‌های محیط کار شرکت‌های آمریکایی کرد، ۳ شرکت همیشه در لیست برترین کارفرمایان این کشور حضورداشته‌اند؛ گوگل، فیس‌بوک و باین اند کمپانی. در گزارشی که نوامبر ۲۰۱۷ منتشر شد، اشتراکات این سه شرکت مورد بررسی قرارگرفته بود. 

۱۶ آذر ۱۳۹۶ بدون دیدگاه
مارک پارکر چگونه نایک را رهبری می‌کند؟

مارک پارکر در سال ۲۰۰۶ به‌عنوان سومین مدیرعامل شرکت نایک انتخاب شد و توانست در مدتی کوتاه، فروش این برند را دوبرابر کند. او که همواره به‌عنوان مدیری فوق‌العاده خلاق شناخته می‌شود، با استراتژی‌های خاص رهبری خود رقیبان قدرتمندی مثل آدیداس را پشت سر گذاشت.

۱۶ آذر ۱۳۹۶ بدون دیدگاه
به روش ماسک، مشکلات را حل کنید
مدیرعامل خلاق تسلا می‌گوید به جای فکر کردن به رقبا، به راهکارهای علمی فکر کنید

ایلان ماسک، مدیرعامل خلاق تسلا و اسپیس‌ایکس معتقد است کارآفرینان کمتر از روش‌های علمی برای حل مشکلات خود استفاده می‌کنند. کارآفرینان به اعمال رقبای خود فکر می‌کنند و در مورد نتایج مطلوب خیال‌پردازی می‌کنند...

۰۸ آذر ۱۳۹۶ بدون دیدگاه
برترین محیط‌های کار جهان در سال ۲۰۱۷ از نگاه نشریه ‌فورچون

سال ۲۰۱۷ رو به پایان است. در سال جاری، رقابت برترین شرکت‌های جهان برای استخدام و حفظ بهترین نیروهای کاری همچنان ادامه داشت. نشریه‌ فورچون نیز با همکاری چندین موسسه‌ تحقیقاتی جهانی، محیط کار شرکت‌های مشهور سراسر دنیا را مورد بررسی قرار داده و درنهایت ماه گذشته، فهرست برترین محیط‌های کار جهان در سال ۲۰۱۷ را به این شرح اعلام کرد...

 

۰۸ آذر ۱۳۹۶ بدون دیدگاه
جلسه‌های حوصله‌سربر را متوقف کنید!
برگزاری میتینگ‌های کاری به شیوه‌‌ مدیران برتر دنیا

جلسات کاری، خسته‌کننده‌ اما ضروری‌اند. طبق آمار، متوسط زمان ساعات جلسه‌های اداری، به ۱۶ ساعت در هفته (۸۰۰ ساعت در سال) می‌رسد. بااین‌حال استراتژی‌های کمی برای افزایش کارایی این جلسات وجود دارد، مثلا پیش از هر جلسه دستورکار را مشخص کنید، زمان شروع و پایان جلسه را تعیین کنید و فردی را به‌عنوان رهبر جلسه انتخاب کنید.

۲۹ Aban 1396 بدون دیدگاه
آدم‌حسابی‌ها را دوروبر خودتان جمع کنید
رهبری موفق از نگاه مایکل دل

شرکت دل، با بیش از ۱۰۰هزار کارمند در ۳۴ کشور جهان فعالیت می‌کند. دل، در هر یک از این مناطق دفتر مرکزی و شبکه‌‌ تأمین مخصوصی را دایر کرده است. در سه‌ماهه‌‌ دوم سال ۲۰۱۷، شرکت دل موفق شد درزمینه‌ فروش لپ‌تاپ، شرکت اپل را نیز پشت سر بگذارد...

۲۷ Aban 1396 بدون دیدگاه
فرمول‌های رهایی از مخمصه!
رهبران بزرگ چگونه معضلات پیچیده را مدیریت می‌کنند؟

«آیا باید به کارمندانتان بگویید که اشتباه کرده‌اید؟ آیا باید درآمد جاری شرکت را به تیم خود اولویت دهید؟ رهبران برتر کسب‌وکار، تصمیم‌گیری‌های سخت اخلاقی- حرفه‌ای خود را چگونه می‌گیرند؟ ...

۲۵ Aban 1396 بدون دیدگاه
دراپ باکس,کیک,ارتباط,ورزش
کارمندان ارشد «ذخیره‌‌ساز بزرگ ابری» قربان صدقه فرهنگ سازمانی شرکتشان رفته‌اند!‍

دفتر مرکزی شرکت دراپ‌باکس در سانفرانسیسکو، فرهنگ‌سازمانی  خود را بر مبنای همکاری و سرزندگی توسعه می‌دهد. شرکت دراپ‌باکس در سال ۲۰۰۷ تأسیس شد و حالا، سرویس ذخیره‌سازی ابری خود را به میلیون‌ها کسب‌وکار در سراسر جهان ارائه می‌کند...

۲۲ Aban 1396 بدون دیدگاه
سوال,مصاحبه,استعداد,بنیانگذار
مدیرعامل سابق اوراکل چگونه بااستعدادترین کارمندان را به شرکت خود جذب می‌کرد؟

سیدنی فینکلشتین، پروفسور دانشکده‌‌ کسب‌وکار دارتموت در کتاب «رئیس‌های فوق ستاره»، از مدیرانی صحبت می‌کند که دیگران را به سمت موفقیت سوق می‌دهند. این مدیران بزرگ، کارمندان فوق‌العاده‌ای را استخدام می‌کنند...

۲۱ Aban 1396 بدون دیدگاه
به تفاوت هر رنگ و زبان...
ترویج تنوع فرهنگی؛ هدفی مشترک برای ۱۷۵ کمپانی بزرگ آمریکا

مدیرعاملان و معاونان اجرایی ۱۷۵ کمپانی بزرگ آمریکا تابستان ۲۰۱۷ اعلام کردند که سازمان‌هایشان به اهداف تنوع فرهنگی و نژادی تعهد خواهند داشت و کمیته‌ای را تشکیل می‌دهند برای اطمینان از دنبال کردن این تنوع ...

۱۸ Aban 1396 بدون دیدگاه
سوال,جف بزوس,استخدام,آمازون
در یک مصاحبه کاری، برای چه سوالاتی باید آماده شوید؟

در مراحل ابتدایی شکل‌گیری کمپانی آمازون، جف بزوس، تمام مصاحبه‌های استخدامی را خودش انجام می‌داد.  بزوس معتقد بود که هر کارمند نقش کلیدی ایفا می‌کند به همین خاطر، کیفیت استخدامی‌های جدید برای موفقیت کار

۱۷ Aban 1396 بدون دیدگاه
توصیه‌های مدیریتی ساندار پیچای

ساندار پیچای، رهبری با‌نفوذ با باورهای محکم است. او تولیداتی را که مردم به آن احتیاج دارند، برایشان فراهم می‌کند تا زندگی را برای آنها آسان‌تر کند و نسل آینده را قدرتمند سازد. او همچنین به پیشرفت هند در زمینه تکنولوژی کمک می‌کند ....

۱۵ Aban 1396 بدون دیدگاه

صفحه‌ها

اشتراک در تیم ورک