تیم ورک

جلسه‌های حوصله‌سربر را متوقف کنید!
برگزاری میتینگ‌های کاری به شیوه‌‌ مدیران برتر دنیا

جلسات کاری، خسته‌کننده‌ اما ضروری‌اند. طبق آمار، متوسط زمان ساعات جلسه‌های اداری، به ۱۶ ساعت در هفته (۸۰۰ ساعت در سال) می‌رسد. بااین‌حال استراتژی‌های کمی برای افزایش کارایی این جلسات وجود دارد، مثلا پیش از هر جلسه دستورکار را مشخص کنید، زمان شروع و پایان جلسه را تعیین کنید و فردی را به‌عنوان رهبر جلسه انتخاب کنید.

۲۹ Aban 1396 بدون دیدگاه
آدم‌حسابی‌ها را دوروبر خودتان جمع کنید
رهبری موفق از نگاه مایکل دل

شرکت دل، با بیش از ۱۰۰هزار کارمند در ۳۴ کشور جهان فعالیت می‌کند. دل، در هر یک از این مناطق دفتر مرکزی و شبکه‌‌ تأمین مخصوصی را دایر کرده است. در سه‌ماهه‌‌ دوم سال ۲۰۱۷، شرکت دل موفق شد درزمینه‌ فروش لپ‌تاپ، شرکت اپل را نیز پشت سر بگذارد...

۲۷ Aban 1396 بدون دیدگاه
فرمول‌های رهایی از مخمصه!
رهبران بزرگ چگونه معضلات پیچیده را مدیریت می‌کنند؟

«آیا باید به کارمندانتان بگویید که اشتباه کرده‌اید؟ آیا باید درآمد جاری شرکت را به تیم خود اولویت دهید؟ رهبران برتر کسب‌وکار، تصمیم‌گیری‌های سخت اخلاقی- حرفه‌ای خود را چگونه می‌گیرند؟ ...

۲۵ Aban 1396 بدون دیدگاه
دراپ باکس,کیک,ارتباط,ورزش
کارمندان ارشد «ذخیره‌‌ساز بزرگ ابری» قربان صدقه فرهنگ سازمانی شرکتشان رفته‌اند!‍

دفتر مرکزی شرکت دراپ‌باکس در سانفرانسیسکو، فرهنگ‌سازمانی  خود را بر مبنای همکاری و سرزندگی توسعه می‌دهد. شرکت دراپ‌باکس در سال ۲۰۰۷ تأسیس شد و حالا، سرویس ذخیره‌سازی ابری خود را به میلیون‌ها کسب‌وکار در سراسر جهان ارائه می‌کند...

۲۲ Aban 1396 بدون دیدگاه
سوال,مصاحبه,استعداد,بنیانگذار
مدیرعامل سابق اوراکل چگونه بااستعدادترین کارمندان را به شرکت خود جذب می‌کرد؟

سیدنی فینکلشتین، پروفسور دانشکده‌‌ کسب‌وکار دارتموت در کتاب «رئیس‌های فوق ستاره»، از مدیرانی صحبت می‌کند که دیگران را به سمت موفقیت سوق می‌دهند. این مدیران بزرگ، کارمندان فوق‌العاده‌ای را استخدام می‌کنند...

۲۱ Aban 1396 بدون دیدگاه
به تفاوت هر رنگ و زبان...
ترویج تنوع فرهنگی؛ هدفی مشترک برای ۱۷۵ کمپانی بزرگ آمریکا

مدیرعاملان و معاونان اجرایی ۱۷۵ کمپانی بزرگ آمریکا تابستان ۲۰۱۷ اعلام کردند که سازمان‌هایشان به اهداف تنوع فرهنگی و نژادی تعهد خواهند داشت و کمیته‌ای را تشکیل می‌دهند برای اطمینان از دنبال کردن این تنوع ...

۱۸ Aban 1396 بدون دیدگاه
سوال,جف بزوس,استخدام,آمازون
در یک مصاحبه کاری، برای چه سوالاتی باید آماده شوید؟

در مراحل ابتدایی شکل‌گیری کمپانی آمازون، جف بزوس، تمام مصاحبه‌های استخدامی را خودش انجام می‌داد.  بزوس معتقد بود که هر کارمند نقش کلیدی ایفا می‌کند به همین خاطر، کیفیت استخدامی‌های جدید برای موفقیت کار

۱۷ Aban 1396 بدون دیدگاه
توصیه‌های مدیریتی ساندار پیچای

ساندار پیچای، رهبری با‌نفوذ با باورهای محکم است. او تولیداتی را که مردم به آن احتیاج دارند، برایشان فراهم می‌کند تا زندگی را برای آنها آسان‌تر کند و نسل آینده را قدرتمند سازد. او همچنین به پیشرفت هند در زمینه تکنولوژی کمک می‌کند ....

۱۵ Aban 1396 بدون دیدگاه
اگر نوزاد گریانی را در خیابان پیدا کنید، چه می‌کنید؟
پرسشی که نادلا را به یک مدیر موفق تبدیل کرد

ساتیا نادلا، مدیرعامل مایکروسافت در جدیدترین کتاب خود (Hit Refresh) می‌گوید برترین اولویت او، ارتقای فرهنگ‌ سازمانی بر مبنای افزایش «حس همدلی» است. کلمه‌ همدلی، ۵۳بار در این کتاب تکرار شده، ولی نادلا معتقد است حالا بیش از هرزمان دیگری در زندگی، به این احساس اعتقاد دارد. در این کتاب، نادلا داستان اولین مصاحبه ‌خود را با شرکت مایکروسافت که ۲۵سال پیش انجام شد، تعریف می‌کند ...

۱۱ Aban 1396 بدون دیدگاه
رازهای آقای بزوس
بنیانگذار خوش‌فکر آمازون، شش استراتژی را که باعث رشد کسب‌وکارهایش شده، شرح داده است

جف بزوس، مدیرعامل آمازون، مالک ۸۰میلیون سهم (معادل ‌‌۱۷درصد) از کل سهام شرکتی است که رشد فوق‌العاده‌ خود را تا حدود زیادی مدیون بخش پردازش‌های ابری است...

۰۹ Aban 1396 بدون دیدگاه
راهکارهایی ابتکاری برای وفادار کردن کارکنان

وارن بافت می‌گوید: «۲۰سال طول می‌کشد تا اعتبار یک سازمان ساخته شود و ۵‌دقیقه زمان لازم است تا همه‌چیز را ویران کنیم.» بسیاری از شرکت‌ها تلاش می‌کنند با هدف‌گذاری پویا و الگوهای رفتاری، محیط کاری خود را به فضایی جذاب و انگیزه‌بخش تبدیل کنند و در بازار به‌شدت رقابتی نیروهای کار متخصص و ماهر، کارمندان خوب خود را حفظ کنند ...

۰۳ Aban 1396 بدون دیدگاه
چهار برداشت از حال خوب فضای کار
ال‌ال‌بین، ادوبی، رایک و کوئرا چه تعریفی از فرهنگ سازمانی دارند

این روزها فرهنگ‌سازمانی سوژه‌ داغ بسیاری از مطبوعات و حتی آکادمی‌های کسب‌وکار است. درحالی‌که اغلب اوقات نام گوگل و فیس‌بوک را به‌عنوان برترین الگوهای فرهنگ شرکتی می‌شنویم، برخی ‌استارت‌آپ‌ها نیز در جست‌وجوی فرهنگی هستند که با ارزش‌ها و نیازهای آنها سازگار باشد. دغدغه اصلی هم این است که چه نکاتی یک استارت‌آپ یا شرکت را به مکانی عالی برای کار کردن تبدیل می‌کند؟ ...

۰۲ Aban 1396 بدون دیدگاه
متدهای «آسانا» برای رویارویی با باگ‌های فرهنگی
برترین فرهنگ شرکتی جهان در حوزه‌‌ تکنولوژی چگونه شکل گرفت؟

مدیرعاملان شرکت آسانا، کارمندان پیشین گوگل و فیس‌بوک بودند که با اولویت‌دادن به فرهنگ شرکتی، آسانا را به یکی از بهترین محیط‌های کاری جهان تبدیل کردند. فرهنگ فناوری، به ساعت‌های طولانی کار، رقابت شدید و فرصت کم برای بازخورد شهرت دارد، ولی آسانا به‌عنوان یک استارت‌آپ مدیریت بهره‌وری، در این کلیشه جای نمی‌گیرد ...

۲۵ Mehr 1396 بدون دیدگاه
مد‌یرعاملی که با ایمیل‌های الهام‌بخش، اینترنت را شگفت‌زد‌ه کرد‌

رابرت گلاسر، بنیانگذار و مد‌یرعامل شرکت Acceleration Partners، آژانسی بازاریابی که د‌ر بوستون، نیویورک، سانفرانسیسکو و شیکاگو شعب مشهور و تأثیرگذاری د‌ارد‌، فرد‌ی است که هرگز از پرسید‌ن این سؤال از کارمند‌انش، د‌ست نمی‌کشد‌. او هر هفته با ایمیل زد‌ن به هزاران کارمند‌ش (ایمیلی که Friday Forward لقب گرفته است)، بهترین الهام‌بخش آنهاست ...

۱۵ Mehr 1396 بدون دیدگاه
مد‌یریت به شیوه ریچارد‌ برانسون و نامد‌اران د‌یگر

د‌ر طول رشد‌ استارت‌آپ، چالش‌هایی که مؤسسان با آنها مواجهند‌ به ‌مرور بزرگ‌تر و فرایند‌ تصمیم‌گیری سخت‌ترمی‌شود‌. علاوه بر این، ممکن است به‌راحتی با قد‌م‌های اشتباه، زمینه‌‌ سقوط استارت‌آپ فراهم شود‌. کارآفرینان چگونه ارتباط خود‌ را با آنچه از صفر خلق کرد‌ه‌اند‌، حفظ می‌کنند‌ و د‌ست به تصمیم‌گیری‌هایی می‌زنند‌ که ممکن است برخلاف منافع زحمات اولیه‌ آنها باشد‌؟ ...

۱۵ Mehr 1396 بدون دیدگاه
مد‌یران بزرگ چطور سپر تیم‌‌شان می‌شوند‌!
د‌رس‌هایی که از ایمیل‌های مد‌یران استارباکس، مایکروسافت و آمازون به کارمند‌انشان یاد‌ می گیریم

بیشتر مرد‌م اتفاق‌نظر د‌ارند‌ که رهبر واقعی کسی است که به حرف‌ها و وعد‌ه‌هایش عمل می‌کند‌، با مثال‌های روشن وضعیت را برای افراد‌ تیم مشخص و آنها را راهنمایی می‌کند‌ و الهام‌بخش د‌یگران است. د‌ر طی چند‌ سال گذشته، سبک رهبری بسیاری از مد‌یران موفق جهان مورد‌ بررسی قرار گرفته و نکته‌ جالبی که د‌ر این تحقیقات ثابت‌شد‌ه این است که ایمیل یک ابزار و روش قد‌رتمند‌ ارتباطی بین رهبر و اعضای تیم اوست ...

۱۴ Mehr 1396 بدون دیدگاه
اوبر از خط قرمزها عبور می‌کند
آزمایش‌های روانی روی رانندگان آن‌هم بدون اطلاع!

در آینده‌ای نزدیک کارمندان علاوه بر یک حقوق ثابت و پایا و مزایای سلامت، آزادی و انتخاب عمل بیشتری خواهند داشت. اما این موضوع به وضوح مشخص است که در برخی موارد، کارمندان با هدف دستیابی به یک گزینه مطلوب، گزینه‌های بیشتر و یا ارزشمند‌تری را از دست می‌دهند ...

۲۲ خرداد ۱۳۹۶ بدون دیدگاه
خودکشی پرحاشیه در آمازون!
فرآیندهای ناقص شرکتی، عاملی برای افزایش استرس کارکنان شده است

 یوجین یک گزارشگر فنی و تکنیکی برای Business Insider است. او در گذشته برای مجله ‌موفقیت کره جنوبی مقاله‌هایی نوشته‌ و موضوعاتی از قبیل تکنولوژی و استارت‌آپ را مورد پوشش خود قرار داده است. او مدرک کارشناسی خود را از دانشگاه نیویورک NYC و کارشناسی ارشد خود را از دانشگاه کلمبیا در رشته‌ روزنامه‌نگاری به دست آورده است ...

۲۱ خرداد ۱۳۹۶ بدون دیدگاه محمدرضا تجلی اردکانی
چالش‌ها و مزایای استخدام افراد مبتلا به اوتیسم

خلاقیت جولی ویلیارد (Julie Williard) در ماورای شرکت نیز شنیده می‌شود. این شخص ۲۵ ساله در کنار یک نقاله حمل‌و‌نقل در شرکت پخش مواد دارویی و بهداشتی والگرین  و در شهر وینسور  مشغول به کار است ...

۲۰ خرداد ۱۳۹۶ بدون دیدگاه
نیاز توشیبا برای رفع سایه ‌رسوایی

بعد از چند ماه بازرسی، توشیبا در ماه می‌ میلادی کمیته‌ای برای رسیدگی به تخلفات موجود در شرکت تشکیل داد. گزارش این کمیته که در ۲۱ جولای منتشر شد، بیانگر این موضوع بود که شرکت توشیبا درگیر یک حسابرسی نادرست شده‌ و نتیجه‌ آن کسب درآمدی غیرمنطقی معادل با ۱.۲ میلیارد دلار بوده است ...

۱۳ خرداد ۱۳۹۶ بدون دیدگاه

صفحه‌ها

اشتراک در تیم ورک